Коммуникации в команде

Как вы считаете, важно ли информировать команду о том, что происходит на проекте? Кто должен этим заниматься? Как часто он должен это делать? Какими средствами должно происходить информирование? Дают ли каналы телеграма информацию о том, прочитал ли некий конкретный камрад опубликованную информацию? Если нет, то почему-бы не сделать себе отдельный инструмент вроде приватного сайта под разработку?

Aary
> Как вы считаете, важно ли информировать команду о том
Команда в рабстве или за деньги работает?

Команда - все равноправные партнёры и инвесторы. Каждый своё время инвестирует.

Нельзя говорить про рабство, ведь человека оценивают по его идеям. Если он предлагает заведомо непродуктивную социальную организацию, значит он не умный. А с дураками можно и не работать - смысла нет.

Ну вот, если они в команде все равноправные коммандеры, то наиболее логичным видится что-то вроде p2p-форума + блоги. Кто на кого захотел, тот на такой RSS/ATOM и подписался. С темами - то же самое.

В кратце: да нужно, но главное при молитве лоб не расшибить.

Aary
> Как вы считаете, важно ли информировать команду о том, что происходит на проекте?
да. Причём не важно в рабстве или за деньги.
просто сам факт коммуникации, как некое объединяющие действие.

Aary
> Кто должен этим заниматься?
тот, кому нравится это делать и языкастый.
Если такого нет, то он очевидно, тот, кто проект собирал, и кому этот проект нужен в итоге.

Aary
> Как часто он должен это делать?
то самое место, где можно расшибить лоб моляся!
По необходимости. Если все участники команды активны, в какой-то отрезок времени, то "информировать команду" не нужно. (и даже вредно).
Если происходит затишье, или активный работают не все участники, то раз в неделю или две, нужно выдавать пинг:
"мы живы, делаем то-то и то-то"

Aary
> Какими средствами должно происходить информирование?
для каждого участника может быть индивидуально.

Aary
> Дают ли каналы телеграма информацию о том, прочитал ли некий конкретный камрад опубликованную информацию?
> Если нет, то почему-бы не сделать себе отдельный инструмент вроде приватного сайта под разработку?
да. пожалуйста.
для проргаммистов, главный источник новостей это репа.
туда и код и ассеты кладутся.

Но если оглядеться вокруг, то не всё общество (социум) из программистов состоит.
И надо же, почему-то существуют википедия с викисловарём.
Должен ли проект накапливать знания путём командной работы, или электронной почты хватит?
Минимум открытости и максимальное захомячивание - это положительная практика?

Aary
> Но если оглядеться вокруг, то не всё общество (социум) из программистов состоит.
я понимаю. по-этому я и пишу:

кто-то и в телеге не сидит.
Самое гадкое - заставлять человека пользоваться теми средствами оповещения, которыми пользуется тот самый активист вещающий новости о проекте.

Aary
> Должен ли проект накапливать знания путём командной работы, или электронной почты хватит?
> Минимум открытости и максимальное захомячивание - это положительная практика?
может быть надо, а может быть и нет.
"знания" нужно накапливать, чтобы их потом передать кому-нибудь.

Проблема в том, что "накопленные знания" должны принимать некую удобоваримую форму.
а люди, которые в команде работают, вполне могут не обладать навыками придания знаниям этой самой "удобоваримой формы".
Они в команде делют ассеты в понятной для них итоговой форме.

Всякие "логи чатов" или "логи писем" - ну это супер трудно для восприятия, и не каждый захочет эту тонну словоблудия читать.

"Передача знаний" это процесс сам по себе трудоёмкий. Если есть, кто-то в команде желающий это сделать, то пожалуйста.

> Если есть, кто-то в команде желающий это сделать, то пожалуйста.

А если есть, но его активно выпинывают словами "мы не сработаемся"?
Или "ты только говоришь, но ничего не делаешь"?

Ладно, они себе сами злобные буратины.

> Собственно, раздел "Собираю команду" это показатель навыков о "передаче знаний"

Мысль не раскрыта. Те кто в том разделе есть, они (как правило) знания передавать не умеют.

Aary
> ведь человека оценивают по его идеям
Разве не по поступкам?

Aary
> все равноправные коммандеры
Кем они командуют, если все равноправные?

Aary
> Кто должен этим заниматься?
  Идеально чтобы это делала система мониторинга проекта,
но по факту придется делать лидеру команды вручную

>Как часто он должен это делать?
  Хотя бы раз в день

Aary
> Те кто в том разделе есть, они (как правило) знания передавать не умеют
передать "знание" что за проект хочется сделать, вызывает невероятные трудности, которые маскируются фразой: "подробности в тг"

Aary
> А если есть, но его активно выпинывают словами "мы не сработаемся"?
насильно мил не будешь.

kamti
> Кем они командуют, если все равноправные?

Ситуационное лидерство - «перемещается» по команде в зависимости от текущей задачи.
Человек становится лидером потому что именно сейчас он наиболее компетентен в решении конкретной проблемы,
потому что в данный момент обладает нужным опытом или контекстом.
Не «командует» другими, а берет на себя ответственность за конкретный этап проекта и координирует процесс.

skalogryz
> передать "знание" что за проект хочется сделать, вызывает невероятные трудности, которые маскируются фразой: "подробности в тг"

В цитатник!

Nigesky
> Хотя бы раз в день

Чего не "раз в неделю"?

> Идеально чтобы это делала система мониторинга проекта

Она мониторит что-то, например блоги. И я видел такое в дистрибутивах Linux. Называется обычно "observatory" - агрегатор фидов разработчиков. Но если они в блоги не пишут - ничего не получится. Культура нужна, инженерная.

Aary
Буду ждать статью от вас, когда сделаете игру. Будет интересно почитать как вы доехали до релиза на коммунизме без денег.

kamti
> на коммунизме без денег

У меня другой план. Сначала собрать команду балаболов, затем проговорить все вопросы и определиться кто с кем. Затем написать бизнес-план и пойти с ним за деньгами. А потом нанять разработчиков за деньги.
Но балаболам нужна среда для флуда, флейма и пустобрёхства! Даже этот форум не очень подходит, он же не децентрализованный, это значит, что модерируется он не под конкретные проекты его участников.

Aary
> Затем написать бизнес-план и пойти с ним за деньгами
Можно пропустить первый этап и просто пойти за деньгами.
Банкам ваш бизнес-план не нужен, вам дадут деньги, если есть официальный доход.

kamti
> Банкам ваш бизнес-план не нужен

Вы ничего не понимаете в кредитах, в гарантах и рисках. Вот поэтому среди балаболов (некодеров) должен быть финансовый директор.